Bei Cloudunify wird nicht jeder Meilenstein zwischen zwei Slack-Nachrichten abgehakt. Wenn ein Projekt richtig gut läuft — der Kunde begeistert ist, die Delivery sauber, das Team zufrieden — dann darf das sichtbar werden. In diesem Fall: mit einem internen Mario-Kart-Turnier, dem klassischen Nintendo-Klassiker, in Vollbesetzung des betroffenen Squads.
Der Anlass
Ohne konkrete Kundendetails: Ein Odoo-Projekt, das über mehrere Monate gelaufen ist, mit anspruchsvollem Scope, engem Zeitplan und einem Kunden, der am Ende ausdrücklich zufrieden war. Genau die Kombination, die im Consulting-Alltag den Unterschied macht — und die im Team spürbar ist, lange bevor das Projekt formal abgenommen ist.
Warum wir Erfolge sichtbar machen
Ein Squad, das drei Monate an einem Projekt gearbeitet hat und den Erfolg im nächsten Kickoff-Termin gleich wieder abhaken muss, verliert etwas. Ein Squad, dessen Erfolg gefeiert wird — auch mal mit einem Mario-Kart-Turnier im Büro — bleibt hungrig auf den nächsten. Das ist keine Motivations-Rhetorik, das ist eine schlichte Beobachtung aus mehreren Jahren Delivery-Praxis.
Wer war dabei
Der komplette Delivery-Squad — Consultants aus verschiedenen Rollen (Squad Lead, Senior Consultants, Analystinnen und Analysten), die über die Projektlaufzeit gemeinsam am Kunden gearbeitet haben. Kein Meeting, keine Retrospektive, keine Story-Cards — einfach eine Stunde Konsole, ein bisschen Trash-Talk, ein paar Bananen-Skins.
Wer hat gewonnen?
Das ist wie immer unter Squad-Geheimhaltung. Wichtiger ist: Alle gehen mit einer klaren Erinnerung an das Projekt in den nächsten Auftrag.
Cloudunify-Kultur in einem Satz
Wir liefern hart. Und wir feiern hart. Beides gehört zusammen.